【YQN】前端组开发规范-企业开发项目流程

1 总则

• 项目技术方案由架构组根据整体项目内容决定。
• 项目任务分解由项目负责人拆分（暂为团队leader）。任务拆解颗粒度需要到/天/人。
• 所有新的依赖需要由架构组评估后方可引入。
• 项目开发git规范根据前端组GIT使用规范。
• 公用组件和代码需要保持可复用性。统一组件，统一使用。

2 项目开发规范

2.1 前后端分离项目开发规范

• 代表项目：admin, admin-ui
• 内部项目。兼容性要求低。（IE11+）
• 目前主要以react技术栈为主，为了保持模块化的纯洁性和最佳实践，排斥jQuery及其生态圈的非模块化js库。
• 前后端对接api规范参考前后端对接API规范。

2.2 非前后端分离项目开发规范

2.2.1 新项目开发

• 代表项目：site, ad
• 浏览器兼容性要求高。（IE9+）
• 技术框架主要以jQuery和vue为主。考虑到seo和浏览器兼容性，只有复杂交互的表单操作页面才能使用vue。

2.2.2 老项目维护

• 代表项目：common, adminv2, m站, 物流管家
• 慎重修改全局性样式或js，需由架构组评估后方可修改。

3 项目开发流程

• 负责人拆解分配任务。（禅道分配任务）
• 负责人创建git开发分支。
• 开发人员开发完成先自己做单元测试并且跑lint。（自测）
• 提交给负责人进行代码review。（逻辑检查）
• 非纯前端项目则配合提交给后端对接开发者进行后续开发；纯前端项目则提交进入测试流程。
• 未上线阶段修改bug需要自测通过后方可提交代码；hotfix线上bug修复后由负责人review，测试通过后方可提交代码。
• 项目测试完成阶段，对于非纯前端项目，发布前由负责人汇总项目静态资源变动列表（格式见下），方便后端对接人员check文件hash，清除缓存。
• 纯前端项目则由负责人完成对应项目版本的changelog和package.json的版本更新后方可发布。

3.1 项目静态资源变动列表内容